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May 25, 2023

Die große IDEE von Salt Lake County

Was Sie nicht über die Vorgänge in Ihrer Organisation wissen, kann schädlich sein

Was Sie nicht über die Vorgänge in Ihrem Unternehmen wissen, könnte Ihnen schaden, Sie zurückhalten und Sie wertvolle Talente kosten.

Im Jahr 2020 hat die COVID-19-Krise Lücken in den Service- und Outreach-Bemühungen von Salt Lake County (SLCo) für verschiedene Gemeinschaften aufgedeckt. Der Bezirksbürgermeister gab mehrere Empfehlungen ab, um diese Lücken zu schließen, darunter eine organisationsweite Initiative, um Mitarbeitern Zugang zu Tools und Schulungen zu verschaffen, die die Leistungserbringung durch die Perspektive von Inklusion, Vielfalt, Gerechtigkeit und Zugang unterstützen. So wurde das IDEA-Programm geboren.

Aufnahme

Diversität

Eigenkapital

Zugang:

Wir begannen mit einer kulturellen Bewertung, um eine Bestandsaufnahme der Inklusion an unserem Arbeitsplatz zu machen. Wir haben mehrere Prioritäten für eine Überarbeitung identifiziert, darunter Günstlingswirtschaft, Unterbewertung verschiedener Menschen und Ideen sowie mangelnde Gerechtigkeit bei den Lohnchancen für Minderheiten.

Die nächste Phase konzentrierte sich auf die Sensibilisierung mit einer Kommunikationskampagne und einer organisationsweiten Schulung, IDEA und Zugehörigkeit. Es wurden auch Ad-hoc-Kurse entwickelt, um auf spezifische organisatorische Bedürfnisse einzugehen, darunter die Wertschätzung von Vielfalt, das Verständnis von Mikroaggressionen und die Sensibilisierung für LGBTQ, unter anderem speziell für die Strafverfolgung.

Wir haben eine Toolbox für Mikrolernen zu verschiedenen Themen entwickelt, um einen integrativen Arbeitsplatz aufzubauen und das kulturelle Bewusstsein zu stärken. Jeder interessierte Mitarbeiter kann diese kurzen Ressourcen einsehen und sie mit seinen Teams teilen, um Gespräche anzuregen.

Wir suchen nach jeder Gelegenheit, IDEA-Prinzipien in jedes von uns entwickelte Training zu integrieren, von der Notfallvorsorge bis zur emotionalen Intelligenz.

Für die Zukunft planen wir die Entwicklung integrativer Prinzipienschulungen, die sich auf Günstlingswirtschaft und die Wertschätzung verschiedener Perspektiven konzentrieren, um das Gespräch mit bestehenden Teams fortzusetzen. Die Diskussion über Günstlingswirtschaft führt zu einer parallelen Initiative zum Leistungsmanagement.

Wir haben einen IDEA-Think-Tank gegründet, indem wir die Stimmen engagierter Mitarbeiter nutzten, die die Arbeitsplatzkultur verbessern möchten. Diese Gruppe trifft sich regelmäßig, um zu lernen, Ideen auszutauschen und relevantes Feedback zu geben.

Möchten Sie ein Arbeitsumfeld schaffen, in dem sich alle willkommen und einbezogen fühlen und gleichberechtigt betreut werden? Nehmen Sie an der Diskussion auf der ATD International Conference & EXPO teil, wo wir die Erkenntnisse aus unseren Erfahrungen während der Veranstaltung „What's the Big IDEA?“ austauschen. Sitzung.

Mary Van Buren hat eine Leidenschaft dafür, Menschen dabei zu helfen, mehr über sich selbst zu erfahren und herauszufinden, wie sich dies auf ihre Leistung und Führung auswirkt. Mit mehr als 18 Jahren Erfahrung im Schulungs- und Programmmanagement und acht Jahren Erfahrung in der Weiterentwicklung des Lern- und Entwicklungsprogramms von Salt Lake County zu einer strategischen Komponente bei der Transformation des Landkreises zu einer leistungsstarken Organisation bringt sie umfangreiche Einblicke in die Verwaltung eines wirkungsvollen Programms mit begrenzte Ressourcen.